塑胶齿轮是很精密的零件，要做好塑胶齿轮，除了要有很好的注塑机，模具加工设备，齿轮检测设备等硬件以外，工厂管理特别是5S管理等软件也非常重要。在这，科华小编和你一起探讨塑胶齿轮注塑加工厂为什么要搞5S管理的课题。 

1.     什么是5S。5S管理是企业管理的基础，是精英化生产的前提。5S包含：

整理：整理处要的东西和不要的东西，要的留下，不要的丢掉

整顿：对要的东西进行规划摆放，做好标识，便于查找使用

清扫：对工作场所进行清扫，保证设备，场地无油污，垃圾，灰尘等

清洁：维持好前面所说的3S成果，保证清洁卫生

素养：通过前面的4S运动，让员工保持习惯做好4S运动，从而提升了员工的职业素质水平

2.     搞好5S后可以达到什么效果

工作场所整洁明亮，员工心情舒服

标识清楚，通道顺畅，安全有保障

工具设备容易找到，效率得到提高

资源配置更加科学，避免资源浪费

提高企业形象，客户认同度提升，成为企业的宣传名片

提升产品品质，员工在舒适环境下工作，积极性高，责任心强，有效保证品质。

对于塑胶齿轮而言，因为小而精度，因为管理问题导致一些不合格点，有时比较难识别，比如，材料的混用，不良品与良品的混放，都会导致不良品流出，导致客户投诉，甚至导致罚款。所以5S管理非常重要。

塑胶齿轮注塑厂的设备都比较多，型号种类也比较多，5S中规定的标识，可以让操作者更快识别，加工效率更高。